MÉDICO-SOCIAL
Une offre dédiée aux services d’aide et d’accompagnement à domicile
Depuis 2004, nous sillonnons la France à votre rencontre. Nous avons outillé, aidé à adapter vos organisations, à penser et formaliser des stratégies de développement ou diversification.
En particulier, dans le cadre du dernier programme de modernisation CNSA, nous avons développé une offre d’audit, d’accompagnement et de formation dédiée à la gestion et à l’organisation d’un service d’aide et d’accompagnement à domicile.
Nous avons également déployé cette offre auprès d’établissement d’hébergement ou d’accueil des personnes âgées ou en situation de handicap.
En 2018, nous avons rajouté une compétence à notre offre et notre agence est désormais habilité à réaliser des évaluations externes.
Nous souhaitons vous permettre de continuer à porter un service proposant une offre de qualité au service des bénéficiaires et des territoires.
Nous partageons avec vous une conviction selon laquelle chacun a le droit de choisir l’aide humaine la plus adaptée à sa fragilité et d’être accompagné sans discrimination de nature économique, sociale ou territoriale.
En cela nous souhaitons continuer à y contribuer, avec humilité et bienveillance, avec conviction et détermination.
Évaluation externe
L’évaluation externe est une étape clé dans la vie d’un Établissement ou Service Médico-Social.
Sa mise en œuvre et les suites qui y sont données vont conditionner le renouvellement de l’autorisation.
Effectuée par un organisme extérieur habilité choisi suite à une mise en concurrence, l’évaluation externe constitue un moment de diagnostic partagé.
Il s’agit d’apporter un œil externe et un recul sur les pratiques professionnelles afin d’interroger, identifier ou confirmer des bonnes pratiques dans une démarche continue d’amélioration de la qualité.
Notre agence la déploie davantage dans une posture d’accompagnement que d’audit.
Par ailleurs, nous nous attachons à formuler des préconisations réalistes tant sur le plan humain que financier.
Formalisation d'une offre de reprise
Nous pouvons aussi vous aider à formaliser et défendre une offre de reprise dans le cadre d’un plan de cession « à la barre du Tribunal ».
A l’interface entre le mandataire judiciaire, votre Expert-comptable et votre avocat, notre agence pourra ainsi créer la synergie nécessaire à la formalisation d’une offre de reprise d’une structure en difficulté en écho à vos intentions, les valeurs que vous défendez et les moyens que vous souhaitez y consacrer.
UNE OFFRE DÉDIÉE AU SECTEUR MÉDICO-SOCIAL
Audit
Nous vous apportons un regard extérieur et expert sur vos processus, votre organisation ou vos problématiques économiques et financières.
Un audit se réalise avant tout sur le terrain !
Nous menons un état des lieux partagé avec vous.
La phase d’observation est ponctuée d’entretiens en face à face et aux côtés des salariés en situation de travail. Nous vous restituons des constats et des préconisations réalistes, chiffrées et planifiées.
Accompagnement
Nous ne faisons pas à votre place, mais à vos côtés, par exemple pour conduire une étude de besoins, formaliser un plan stratégique, négocier un CPOM, mettre en place un dialogue de gestion, construire un tableau de bord etc.
Nous n’imposons pas un outil ou une méthode, nous les construisons ensemble, de manière individuelle ou collective.
Formation
Notre offre, construite en prenant appui sur vos besoins et l’observation de terrain, est structurée autour de nos 3 domaines d’intervention (stratégie, gestion et organisation) : élaborer le budget prévisionnel, le compte administratif, l’EPRD, formaliser une stratégie de diversification, mettre en place un tableau de bord de pilotage et de gestion…
Nous sommes engagés dans la démarche qualité et notre agence est référencée DATADOCK.
RÉGIS LHONNEUR
Président
UNA Pujols (47)
“ Permettre la mutation de notre métier ”
Notre tarification horaire est souvent inférieure au véritable coût de revient de nos interventions (différentiel de 1,50€ à 2€ environ).
Il est donc essentiel de gérer au mieux nos structures.
E2S Conseil & Formation a su dans notre structure nous apporter les outils nécessaires pour une bonne gestion, avec un soin particulier visant à respecter les équipes et les amener à travailler autrement pour un même objectif : réussir la mutation de notre métier.
SANDRA PEYRE
Directrice
Aassodal (81)
“ Une équipe à l’écoute ”
Nous avons été accompagnés par E2S sur plusieurs thématiques : préparation à la négociation du CPOM, audits sur l’organisation de nos services comptabilité/gestion, de nos services de planification, formations sur différents thèmes en gestion.
A chaque fois, nous avons trouvé une équipe à l’écoute, qui a su s’adapter aux personnels de nos structures, à leurs compétences et nous aider à améliorer nos pratiques. Nous avons particulièrement apprécié la dimension sociale de ce cabinet.
GEOFFROY VERDIER
Directeur
ADT (44)
“ Le résultat dépasse nos attentes les plus ambitieuses ”
Quand on dirige une association qui réalise 350 000 heures sur un département, il vaut mieux posséder en interne les compétences nécessaires à sa bonne gestion.
S’engager dans le chantier gestion nous semblait pertinent à condition d’y trouver une plus value et que les ressources soient directement applicables à notre organisation. Le résultat dépasse nos attentes
les plus ambitieuses.
Nous avons même partager avec E2S Conseil & Formation notre expertise sur certains sujets.