DEFIS – Démarche Économique Financière et Stratégique

Les états financiers (Bilan, Compte de Résultat, Annexe) sont prêts et l’Assemblée Générale s’annonce !

Mais comment analyser la situation économique et financière de l’association et transmettre la bonne information pour décider de la bonne orientation ?

Pour se projeter et déterminer la meilleure stratégie, il faut savoir avant tout d’où l’on part ! Sur la base de vos états comptables, et en mettant à profit la plateforme DEFIS, vous mobiliserez des techniques normées. La situation économique et financière de votre association sera éclairée et les éventuels points d’amélioration seront identifiés.

Dans le contexte actuel de complexité et d’incertitude, il s’avère crucial de pouvoir anticiper les décisions à prendre en s’appuyant sur des outils fiables et maîtrisés. L’analyse qui en découle doit contribuer à une vision globale et multidimensionnelle.

La compréhension des données de l’association, le diagnostic et l’analyse du contexte interne et externe constitueront le socle de la réflexion stratégique. S’appuyant sur ces éléments, le projet stratégique à 3 ans de l’association pourra être établi et planifié.

Le gestionnaire d’association dispose de nombreux outils afin de prévenir les difficultés économiques ou financières. Ces outils permettent de comprendre la situation et d’être à chaque instant en capacité de se positionner : la pérennité de l’association est-elle menacée ? Le projet de développement envisagé aura-t-il les effets escomptés ?
Une menace pèse-t-elle sur les emplois créés ?

La démarche proposée et les outils de gestion prévisionnelle mis à votre disposition vous permettront de répondre à ces questions.

NOUS CONTACTER

Multimodale

Des modalités de formation qui facilitent l'articulation des temps de travail et de formation

Théorique et Pratique

Une formation mêlant apports théoriques et mises en situation

Suivi individualisé

Un suivi individualisé des stagiaires

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

– Interpréter les principaux indicateurs d’analyse économique et financière adaptée au secteur de l’ESS

– Synthétiser la situation économique et financière de la structure

– Construire un projet stratégique

– Utiliser les outils de gestion prévisionnelle

– Évaluer la pertinence du projet stratégique en analysant les équilibres budgétaires et financiers

PUBLICS

- Directeurs et comptables, en charge de la gestion de structure associative ou coopérative

PRÉ-REQUIS

Pas de pré-requis

LES PLUS DE LA FORMATION

- Une formation-action pour maîtriser l’analyse financière et la projection budgétaire

- Une mise en perspective et un éclairage stratégique de vos données économiques

- Une plateforme dédiée DEFIS, personnelle et confidentielle accessible à tout moment

9,7/10

Note de recommandation de la formation en 2021 (moyenne des réponses des stagiaires à la question : "Recommanderiez-vous cette formation ?" sur une échelle de 1 à 10)

72%

Pourcentage des objectifs acquis en 2021 calculé sur la base de l'évaluation de l'ensemble des stagiaires et pour l'ensemble des objectifs du parcours DEFIS





MOYENS PÉDAGOGIQUES

- Apports notionnels et échanges sur la base d’un support

- Exercices de mise en application

- Appropriation et transfert d’outils de gestion

- Ressources numériques à disposition des stagiaires lors de la formation

- Des outils numériques : DIGIFORMA, ZOOM, DROPBOX

MODALITÉS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION

- Positionnement et évaluation des acquis en entrée de formation

- Quizz d’évaluation des connaissances au cours de la formation

- Évaluation de fin de formation

- Feuille d’émargement

- Attestation de fin de formation

ACCESSIBILITÉ

Au cas par cas, nous étudions l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.

Contactez-nous pour en parler.

RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE

Céline BENOS
09 50 03 10 67

formation@e2sconseil.fr

RÉFÉRENT ADMINISTRATIF

Caroline ROUX
09 50 03 10 67

contact@e2sconseil.fr