DEFIS #3 : traduire le développement en termes économiques et financiers

13 ↦ 14
Déc
DURÉE : 14 heures
LIEU : A Définir
PRIX : 588 € nets 14 heures
INTERVENANTS : Valérie BARRY

Gérer, c’est prévoir ! Dans un contexte difficile, il est plus que jamais important d’être outillé pour anticiper les décisions à prendre. Il existe plusieurs outils mobilisables par un gestionnaire d’association pour prévenir les difficultés qui peuvent se présenter d’un point de vue économique et financier : la pérennité de l’association est-elle menacée ? le projet de développement envisagé aura-t-il les effets escomptés ? une menace pèse-t-elle sur les emplois créés ?…Autant de questions auxquelles la démarche et les outils de gestion prévisionnelle peuvent vous apporter des réponses.

 

Cette formation a pour ambition de vous présenter les outils mobilisables, leurs objectifs, leur contenu mais aussi leurs complémentarités. Elle vous permettra de traduire les intentions de développement (identifiées le cas échéant lors du module 2 de ce parcours DEFIS) en termes économiques et financiers sur un horizon de travail de 3 ans.

 

Cette formation, c’est aussi la possibilité pour vous de repartir avec un outil (DEFIS) directement mobilisable par votre association.

 

 

DEFIS est un parcours complet d’une formation-action composée de 3 modules. Pour en savoir plus, contactez-nous.

SE PRÉ-INSCRIRE

PUBLICS

LES PLUS DE LA FORMATION

PRÉ-REQUIS

OBJECTIFS

S’approprier l’ensemble des outils de gestion prévisionnelle mobilisables par une association

En comprendre les objectifs et les complémentarités

Vérifier la pertinence et l’impact économiques et financiers des intentions de développement de l’association

CONTENUS


Transfert et présentation de la plateforme DEFIS

 

La démarche d’ensemble

Contexte et enjeux

La démarche prévisionnelle dans le processus de gestion de l’association

Une démarche participative

Sans stratégie, pas de prévisions !

 

Les outils de gestion prévisionnelle

Le budget prévisionnel

Le plan d’investissement

Le plan de financement

Le prévisionnel de trésorerie

 

L’interdépendance des outils

Une démarche itérative

Les équilibres économiques et financiers d’une stratégie de développement

Les leviers pour restaurer les équilibres

 

Traduire votre développement dans DEFIS

Saisie des données

Echanges autour des perspectives


MOYENS PÉDAGOGIQUES

Apports notionnels et échanges
Exercices et mises en situation des participants
Transfert et utilisation d'outils

ÉVALUATION DES ACQUIS

Evaluation en fin de formation (tour de table, questionnaire)

SANCTION DE LA FORMATION

Attestation de présence

COMPLÉMENTARITÉ

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